1月8日上午,集团党委委员、副总经理马万荣赴BJL平台集团幼额再贷调研领导工作,他强调,要深刻进建贯彻党的十九届五中全会和中央经济工作会议心灵,进一步经营发展规划,不休提升市场竞争力微风险防控能力,为“十四五”开好头、起好步。

马万荣要求,一是要聚焦“十四五”时期省委、省当局沉点工作,结合《国企鼎新三年行动执行规划》,研判经济局势,经营发展、明确定位、精耕细作,打造独具特色的业务模式和产品。二是要加快推动《市场化运营规划》执行,成立市场化的职位、薪酬和绩效查核系统,赏罚明显、拉开差距,杜绝“高水平大锅饭”。三是幼额再贷运营初期要注沉“精经营,稳起步”,辅导班子要以上率下,不休加强公司治理和内部治理,发现问题立即整改,提高整体治理水平和运营能力。四是严格执行各项规章造度,用造度管人、管事。五是要加强清廉自律和行业路德,整个员工不休坚韧拒腐防变的思想防线。

马万荣强调,一是要充分阐扬流程短、审批快的行业特点,提高审批效能,提升市场竞争能力。二是严守合规操作,把牢风险底线,建设切合自身的信贷风险治理文化。注沉尽调细节,轻大局、沉内容,借助大数据工具,对企业涉诉问题、公开信息等方面沉点关注。三是号召整个员工提升业务能力,积极参与从业资格考试,强化金融逻辑思想,打造一支专业能力强、整体素质高的团队。