８月８日，BJL平台集团集团召开２０１９年上半年工作总结会
。集团党委书记、董事长陈牧原主持会议
。集团党委副书记、总经理雷铁以及韩鹏、张斌、赵星军、马万荣、边海河、陈梅等辅导，在兰各子公司、市州担保公司掌管人，集团中层副职及以上干部参与会议
。

陈牧原首先结合“不忘初心、服膺使命”主题教育，携带与会同道进建了《习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话》
。他指出，BJL平台集团集团作为国企，当真发展“不忘初心、服膺使命”主题教育，深刻贯彻“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求
。今年一季度，集联结合自身现实，发展了“看品杏注沉操守、论能力、讲实绩、能担任”主题实际活动
。我们始终对峙党建引领工作方向，就是要切实阐扬党建引领在把牢方向、提升站位、推广职责方面的统领作用
。

依照会议铺排，雷铁传递了２０１９年上半年经营预算指标实现情况
。各子公司依照当局性担保、再担保、身分市场、基金、融资租赁、资产治理等板块划分顺次汇报了上半年工作情况和下半年打算
。

雷铁指出，今年是集团公司成立以来初次发展年度经营预算指标查核，是集团经营走向市场化、规范化迈出的关键一步
。总体上看，上半年经交易绩实现较好，但将来发展依然存在一些难题，必要深刻分析，当真对待，着力化解
。一要夯实发展基础，持牌规范经营；二要对峙有所为有所不为，做精做强主业；三要推动资金集中治理，提高使用效能；四要坚守风险底线，确
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。

陈牧原作总结讲话，他指出，从上半年经交易绩实现情况来看，集团和各子公司可能扛牢责任，控字当头，经营特点初见端倪：一是当局性担保作用阐扬有效，二是归并报表财政贡献得到体现，三是拓展做实板块业务迅速有效，四是业务协同格局初步形成，五是携手互助体现各自优势，六是强化治理器沉规范运营
。只管成就值得注定，但也存在着业务特点不显著、金融派司作用未显露、经交易绩不凸起、多业互补一盘棋格局未形成、员工能力素质有待进一步提高和机关化行政化偏差依然存在的问题
。他强调，要正视问题，攻坚克难，实时解决，确保集团持续、不变、健全发展
。

陈牧原要求，下半年全集团要持续强身健体，以优异成就完玉成年工作工作
。一要坚韧成就，将“不忘初心、服膺使命”主题教育引发出的能量转化为推动工作的动力，有效提升公司实绩；二要总结研习，美满当局性担保系统，积极防控风险，推动担保业务持续健全发展；三要业务板块各个击破，分业突进，形成百舸争流局面，争优创先为集团创造更多利润；四要苦练内功，盯紧跟踪国度政策动态，强化金控持牌经营意识；五要凝心聚力，疏导整个员工心往一处想，劲往一处使，进一步提振士气，实现公司长远发展和体现员工价值有效统一；六要营造氛围，凸起业绩导向，创造优良的干事创业环境，奖勤罚懒、奖优罚劣，以绩定酬，让整个员工感触到鼎新功效；七要防微杜渐，严守职业操守，遵守职业路德，把握金融企业特点推动党风廉政建设
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供稿：集团办公室