为推动“三抓三促”行动走深走实，进一步加快公司追偿清收工作，提高清收效能，近日，再担保公司组织召开追偿清收工作推动会，公司有关掌管同道参与会议。

会上进建了公司《“三抓三促”行动工作措施》及《关于加强日常治理改进工作风格的通知》，对第一季度追偿清收工作进行了总结，当真分析存在的问题，就沉点项目充分颁发了清收定见，凭据岁首造订的打算及项目进展，逐案造订二季度追偿措施。

会议要求，一要提高思想意识，整幼我员要严格贯彻落实公司关于追偿清收工作的铺排部署，进一步提高政治站位，充分意识到做好防备化解金融风险及追偿清收工作的沉要性，切实加强清收工作的责任感和紧迫感，理清清收思路，压实工作责任，抓好功夫节点，采取有效措施，确保清收工作有突破；二要细化工作措施，项目责任人要对每个项目核查，对沉点清收对象进行再梳理再划分，造订切实可行的清收规划，做到“一项目一规划”，找准工作切入点，通过“定人、定责、按时、定量”的管控机造，接续推动，确保清收工作出功效；三要强化工作落实，项目掌管人要做到守土有责，自动负起项目清收突破工作，要持续深刻现场，充分把握项目最新情况，自动上门对接，疏导告贷人加强还款意识。通过积极查找有效财富线索，对接法院加大强造执行力度，聚焦沉点合力攻坚，做到应收尽收、能收尽收，确保定期实现清收工作工作。

自“三抓三促”行动发展以来，再担保公司以“抓执行促落实”为切入点，以闻令而动起好步的姿势和奋勇争先开好局的状态，对峙谋在前、做在前、走在前，迅速铺排部署、精心组织经营、压实压细责任、推进工作落实，有力有效推动行动各项铺排部署落地生根、着花了局。