BJL平台集团集团内部审计工作始终对峙在集团党委的倔强辅导下，深刻贯彻落实习近平总书记关于审计工作的沉要批示心灵，紧紧萦绕“以监督促治理、以审计创价值”理想，以精准监督、深入整改、提升专业为主线，持续强化“经济体检”职能，为企业高质量发展提供坚实监督保险
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【织密监督网络，实现审计全覆盖】

集团对峙“应审尽审、凡审必严”，构建起常态化、全覆盖的审计监督系统
。审计领域全面覆盖资金流向、资产安全、项目推动及各子公司重要辅导干部履职情况，切实做到监督无死角、无盲区
。审计工作始终紧扣主责主业，精准把握监督沉点，既关注战术执行和沉大项目推动，又深刻排查经营痛点难点，严控资金安全与合规运营关键环节
。通过科学配置审计资源，形成系统性审计与专项审计协同推动的工作机造，以高效监督助力集团业务规范运行
。近三年来，累计实现经营治理审计、经济责任审计及专项风险审计等项目36项，有效鉴别并化解多类经营与治理风险
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【强化整改落实，推动成就转化增效】

集团将审计整改作为“治已病、防未病”的关键环节，成立常态化整改机造，压实被审计单元主体责任，推动治理层专题钻延注源头治理
。加强对普遍性、典型性问题的梳理与分析，提出有针对性的治理建议，推动举一反三、全面整改，坚定预防问题复发
。近三年来，通过持续深入整改，子公司内控系统不休美满，财政治理越发规范，风险防控能力显著加强
。内部审计实现从“发现问题”向“解决问题”和“创造价值”转型升级，为集团提升治理质效、维持稳重运营提供有力支持
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【加强行列建设，提升审计专业能力】

集团审计部门秉持“依法审计、求真求实、清廉自律、拼搏贡献”的职业心灵，对峙“查实情、报实账、说真话、求实效”，确保审计结论客观公正、经得起检验
。面对宏观政策与业务拓展新要求，审计团队自动加强政策钻研和业务进建，精准把握金融领域新规动态与发展趋向，推动审计工作与集团战术、业务发展深度融合，持续提升专业性、前瞻性和系统性
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集团正加快推动审计职能从“监督型”向“监督服务型”转变，以提升履职能力为主题，更好阐扬内部审计在保险资产安全、优化资源配置和推动高质量发展中的“照拂副手”作用，为集团行稳致远持续注入审计动能
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