近日，BJL平台集团集团召开经营调度会，总结前5个月整体经营运行情况，分析当前面对局势，铺排部署下一阶段沉点工作。集团党委委员、副总经理李浩主持会议。

会议指出，今年以来，集团当真贯彻落实省委省当局各项决策部署，加快构建政企合作新模式，持续推动“财政+金融”模式，金融服务工作质效不休提升。前5个月集团各项经营指标总体安稳、稳中有进，累计为全省各类市场主体提供投融资服务704亿元，实现稳步增长。

会议强调，6月是整年经营工作承先启后的关键节点，要坚定信念、锚定指标、承压奋进，细化攻坚行动、执行挂图作战，全力以赴冲刺，推动经营工作实现质的有效提升和量的合理增长。

会议要求，要紧盯指标工作，全力实现“双过半”。对峙稳中求进，加强工作调度，聚焦过程管控，强化内部协同联动，算好缺口账、潜力账，确保定期实现上半年指标工作。要紧盯政策机缘，不休拓展市场深度。精准把握“两新」佝策、“财政+金融”、本钱市场鼎新等政策落点，全面把握全省现代化产业布局，加快构建“金控+市州”协同发展新模式，提升实体经济发展的精准性；用好用活用足财政金融协同稳投资促消费一揽子政策，扎实推动民间投资担保打算，美满“财政+金融”服务系统，助力科技创新和产业创新深度融合。要紧盯沉点难点，以精准行动攻坚克难。切实扛起经营主体责任，强化调度督导，加强跨部门协同共同、破除机造阻碍，集中力量破解业务发展难题。要紧盯时限要求，提速项目落地见效。加快推动市州一揽子金融服务落地执行，前置经营各项工作，持续形成有效投资增量，两全推动速杜纂服务质量。

集团经营层班子成员、高管及兰内子公司重要掌管人现场参与会议，各市州担保公司视频参会。