近日，BJL平台集团集团召开2026年上半年经营局势分析会，总结上半年经营运行情况，铺排部署下半年沉点工作
。集团党委委员、副总经理李浩主持会议并讲话
。集团经营层班子成员、高管及兰内子公司重要掌管人现场参与会议，各市州担保公司以视频方式参会
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会议指出，今年以来，集团高低对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，当真贯彻落实省委省当局决策部署，加快构建政企合作新模式，持续推动“财政+金融”模式，金融服务工作质效不休提升
。上半年，集团各项经营指标总体安稳、稳中有进，累计为全省各类市场主体提供投融资服务超800亿元，实现了“功夫过半、工作过半”
。

会议以为，面对复杂严格的经济金融局势，集团高低知沉负沉、攻坚克难，服求实体经济量质齐升，稳重发展基础持续坚韧，协同发展能力不休加强，防备化解风险能力持续提升，在助力全省经济高质量发展和推动自身高质量发展上获得了新进展新功效
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会议强调，要复苏意识当前面对的靖】潆挑战，集团正处于转型发展关键期，既要实现政策指标又要实现经济效益，既要拓展业务做大总量又要调整结构提高质量，既要安身当前保指标又要着眼长远增后劲
。要坚定信念、锚定指标、承压奋进，细化攻坚行动、执行挂图作战，积极推动经营工作实现质的有效提升和量的合理增长
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会议要求，做好下半年工作，要沉点抓好以下四个方面：一是紧盯指标工作，全力实现年度指标
。对峙稳中求进，加强工作调度，强化内部协同联动，算好缺口账、潜力账，确保定期完玉成年指标工作
。二是紧盯政策机缘，不休拓展市场深度
。精准把握“两新」佝策、“财政+金融”、本钱市场鼎新等政策落点，正确把握全省现代化产业布局，加快构建“金控+市州”协同发展新模式；美满“财政+金融”服务系统，助力科技创新和产业创新深度融合，充分阐扬金融本钱的引擎撬作为用
。深耕科技创新领域，聚焦新质出产力发展，助力现代服务业提质增效，关注新能源、新资料、生物医药、数字经济等产业和将来赛路布局，致力造就新的增长极
。三是紧盯沉点难点，以精准行动攻坚克难
。切实扛起经营主体责任，加强部门协同，优化机造强化调度，集中力量破解业务发展中的关键性难题
。四是紧盯时限要求，提速项目落地见效
。加快推动市州一揽子金融服务落地执行，两全推动速杜纂服务质量，持续形成有效投资增量
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会议强调，要深入设置和践行正确政绩观进建教育功效，树牢风险防控意识，强化全面风险治理，积极妥善化解业务风险，严守风控底线，美满风险共；，两全推动存量风险化解与不良资产措置
。要拿出“拼”的姿势、“抢”的劲头，抓住三季度黄金期、四时度冲刺期，加压奋进，迎难而上，担任作为，全力以赴完玉成年各项工作工作，为我省经济“十五五”开好局、起好步贡献金控力量
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