8月5日，BJL平台集团集团第二届职工代表大会第一次会议暨集团工作会议隆沉召开。集团辅导班子成员及高管、整个职工代表、各部门、各子公司、市州担保公司掌管人及集团总部整个职工参与会议。

党委委员、副总经理李浩向大会作经营工作汇报。汇报指出，“十四五”时期，集团安身省属国有金融本钱投融资治理中心定位，抓实服求实体经济、深入国企鼎新、防备金融风险主题工作，圆满实现“十四五”各项既定指标，经营基础持续夯实，赋能实体经济功效凸显，治理系统日趋成熟，安全底线坚实不变，人才行列梯次成型，党建与业务深度融合，高质量发展获得显著功效。2026年上半年，集团持续放大“财政+金融」佝策效力、积极构建“金控+市州”发展新模式，进一步健全协同联动机造，服求实体经济指标顺利实现“双过半”，为完玉成年工作奠定了坚实基础。同时，萦绕“十五五”时期集团发展战术，提出了聚力打赢经营提质、数智转型、协同增效、深入鼎新、风险防化、夯基固本六大攻坚战的工作行动，为下半年工作绘出了清澈的路线图。

大会期间，整个职工代表萦绕经营工作汇报、企业年金治理委员会章程、职工提案工作等深刻会商，为集团鼎新发展积极建言献策，体现了高度的政治责任感和强烈的主人翁意识。集团辅导深刻各组分会场参与会商互换，听取定见建议、解答疑难猜疑，进一步凝聚了共识、提振了信念。

大会审议赞成集团经营工作汇报，表决通过了《关于BJL平台集团经营工作汇报的决定》和《关于BJL平台集团企业年金治理委员会章程的决定》。

会议赞美了集团2025年度高质量发展贡献奖单元及2026年度“最美职工”。

集团党委书记、董事长赵鹏在总结讲话中指出，当前集团正处于战术机缘窗口期、鼎新攻坚深水期、风险化解攻坚期、动能转换爬坡期“四期叠加”关键阶段，集团高低要进一步统一思想、凝聚共识、同向发力，同心浇铸集团行稳致远的“四梁八柱”。要深耕主业提质增效，推动担保、基金、征信、租赁、股交等各业务板块精准发力、提质进位，稳住经营根基盘；要优化沉塑发展布局，推动低效板块整合沉组，厘清板块业务天堑，实现错位良性发展；要美满治理数智赋能，加快推动数智金控建设，提升精密化管控水平；要深入全域协同联动，设置集团“一盘棋”理想，落地“一个客户、多元服务”综合服务模式，放大综合金融服务效力；要纵深推动三项造度鼎新，设置实干担任的选人用人导向，构建价值导向的分配查核系统，持续引发干事创业活力；要严守安全经营底线，全方位筑牢集团安全稳重经营樊篱；要强化党建引领保险，推动党建与经营治理深度融合，以高质量党建引领保险集团高质量发展。

会议号召，集团整个干部职工要锚定整年指标不松弛，紧紧萦绕六大攻坚工作，压实责任、自动担任，以钉钉子心灵推动各项部署落地见效，共同推动集团高质量发展不休迈上新台阶。