五措并举润清风 清廉赋能强金企

——BJL平台集团集团深耕清廉文化建设擦亮金融清廉底色

（新甘肃·甘肃经济日报记者 苏海琴 ）厚植清廉文化根基，修养风清气正生态。为深刻贯彻落实全省新时期清廉文化建设带头部署会议要求，BJL平台集团集团“五措并举”抓实清廉文化建设，以打造“清廉金控”为主线，将清廉文化建设融入公司治理、经营发展微风险防控全过程，系统构建符合省属金融企业职能定位、拥有金控特色的清廉文化系统，以清廉之风护航集团高质量发展。

强化政治引领 压实清廉建设责任

BJL平台集团集团党委将清廉文化建设作为落实全面从严治党主体责任的沉要内容，纳入党建工作总体布局和年度沉点工作清单。该集团党委通过专题会议钻研推动清廉文化建设工作，召开整系统2026年全面从严治党暨党风廉政建设和反凋落工作会议，系统铺排部署新时期清廉文化建设沉点工作，造订印发《深刻贯彻新时期清廉文化建设三年行动执行规划》。该规划明确以造就清正清廉价致讽想为主题，成立“党委统一辅导、纪检部门组织协调、各条线分工掌管”的工作机造，健全“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条，推动清廉文化建设与党建工作、经营治理深度融合，持续打造拥有金控特色的清廉文化系统。

深入教育浸润 筑牢拒腐防变思想堤坝

BJL平台集团集团圆焦“关键少数”和沉点领域，分层分类精准发展清廉教育。针对中层以上干部及子公司“一把手”，约请省纪委监委专家解读金融领域反凋落新局势，组织参观省廉政教育基地，发展“一对一”廉政发言26人次，持续强化辅导干部“头雁”清廉自律意识。

针对融资担保、资金运营、不良资产措置等高风险岗位人员，常态化发展“以案示警、以案明纪”警示教育，结合设置和践行正确政绩观进建教育，传递正背面典型案例6起，组织旁观警示教育片《一向歇，不退让》，用身边案例警示身边人员。常态化进行青年员工座谈会，抓实年轻干部梦想信想和清廉从业教育，推动清廉理想在年轻群体中入脑入心、落地生根。

打造特色品牌 推动清廉文化深度融合

安身金融行业属性，BJL平台集团集团着力造就“一企一品”清廉文化矩阵。总部深耕“清廉金控”主题文化品牌，在党建阵地设置清廉专栏，依附办公区域滚动屏展示清廉文化内容32条，在官方网站开设“清廉金控”专题专栏，累计推送清廉资讯15期，全方位营造崇廉尚洁的浓密氛围。各子公司结合自身业务特点，打造特色清廉子品牌，实现清廉文化建设多点着花。

金控张掖担保公司深耕“清廉担保”建设，设立警示教育专区，公开担保准入前提、解决流程及监督电话，自动接受社会监督；陇原融资租赁公司设立“清廉监督岗”，在业务发展全过程落实清廉奉告造度，持续强化从业人员清廉意识；金控供给链公司优化创新业务流程，与主题合作企业同步签定《清廉合作和谈》，将清廉风险防控嵌入业务合作全链条，筑牢政企清廉合作防线。

造就家风家教 修养清正清廉生态

BJL平台集团集团将家风家教建设作为清廉文化建设的沉要抓手，深刻发展“清廉齐家·清风传家”主题活动，以良好家风修养清朗企风。金控陇南担保公司向整个党员干部眷属发放《家庭助廉建议书》，分享守廉助廉典型故事，疏导干部眷属当好“廉内助”，筑牢家庭清廉“防火墙”。

金控平凉担保公司常态化发展“清廉家访”活动，由班子成员带队走访干部职工家庭，近距离相识干部职工“八幼时表”生涯圈、社交圈，为眷属赠送《家风建设读本》《清廉家信》，推动清廉教育向家庭延长。同时，成立党员干部家风档案，将家风建设情况作为干部提拔任命、评优评先的沉要凭据，对家风不正、亲属违规经商办企业的干部坚定实杏装一票否决”，以纯正家风护航清廉从业。

强化监督保险 推动清廉要求落地见效

BJL平台集团集团推动清廉文化建设与巡察监督、审计监督、合规监督贯通融合，凝聚全方位监督合力。在2026年巡察工作中，专门增设清廉文化建设专项查抄内容，沉点督查各子公司清廉教育发展、清廉风险防控机造建设等落实情况。依附人力资源治理系统搭建专项监督？，规范干部员工婚嫁等沉大事项报备全流程监督治理。常态化设置清廉定见箱，通顺内表部监督渠路，宽泛接受干部职工和社会公家监督，持续营造崇廉、尚廉、守廉、护廉的浓密氛围。