近日，担保集团召开一季度经营工作分析会，传递一季度业务运行微风险防控情况，分析当前企业情况和经营局势，钻研经营下一阶段沉点工作
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会议指出，岁首以来，面对各类不确定性风险和挑战，担保集团坚定贯彻金控集团“稳存量、提质量、优增量”总体要求，两全党建与经营，两全发展与安全，两全业务与风控，两全战疫与展业，严格政治担任狠抓巡视整改，协同金融资源助力纾困惠企，注沉精准高效防备化解风险，高低一体、凝心聚力促鼎新、稳发展、强效力，实现首季开门稳、开门好，为整年工作打牢基础
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结构持续优化，幼微“三农”业务占迸仔用提升
。一季度，新增支幼支农业务188户、22亿元，占比别离为98%，62%
。向国度融资担；鹦略龅羌且滴611户、27亿元
。一季度末，在保企业2370户、在保余额337亿元，大部门为幼微“三农”项目，转方式、调结构、稳发展获得有效进展
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合作持续优化，银担“总对总”业务增速显著加快
。全面推广幼额分散、风险可控、线上批量的“国？齑薄敖鸬？齑币滴，与工商银杏注农业银杏注交通银行结合推动扩面增量，代偿上限可锁定，担保风险能熔断，融资成本再降落
。一季度，新增此类业务154户、3亿元，银担“总对总”合作稳中向好、稳中提质，金融协同能力、产品创新能力进一步加强
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布局持续优化，服求实体经济水平越发提升
。电子投标保函业务与合作机构实现系统对接，临夏、甘南、张掖等市州公司全面推动
。住房公积金担保、农夫工工资保函多点着花，为保就业、保民生、保市场主体提供了有效支持
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会议要求，担保集团要严格落实集团党委部署要求
。一是对峙党建引领
。进一步提升党建与业务融合发展水平，加强造度建设、机构治理和人才保险，以高质量党建引领高质量发展
。二是对峙稳中求进
。将发展作为解决所有问题的关键，维持定力做优做强主责主业，坚定信念抓好风险防备化解，盯指标、背指标、扛工作，强风格、抓落实、提效力
。三是对峙信息保险
。以推动信息化、系统化提质升级为抓手，加快担保数据资源整合、智能风控系统建设，健全美满风险防控长效机造
。四是对峙协同高效
。聚焦沉点项目、难点问题，强化高低协同，优化治理职能，打好组合拳，加强执行力，以更大的力度、更强的刻意推动稳预期稳信念稳发展
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担保集团各子公司、各部门掌管人，业务、合规、保后部门项目经理现场或视频参会
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供稿：金控担保 赵芳霞

摄影：担保集团本部、嘉峪关担保、陇南担保

核稿：集团办公室 李睿