近日,BJL平台集团陇南担保公司组织发展为期2个月的保后集中查抄工作。为扎实推动这次工作,公司召开专题会议,部署保后治理工作,并结合陇南公司自身情况,钻研造订《BJL平台集团陇南担保公司关于发展示场保后治理工作的通知》,成立3个保后调查组,明确工作要求,压实工作责任。
保后调查组先后深刻各县区,对在保企业进行走访,通过深刻交谈、查阅资料、现场调查等方式,具体相识企业出产经营情况、市场销售以及所面对的难题。
每周组织召开保后工作总结分析会,对换查中发现必要沉点关注的在保企业,全面分析偿债能力和代偿风险,逐项逐户造订防备措施,落实责任到人。

这次保后工作要确保实现五个指标:一是全面实现存量业务向新进业务经理的移交工作;二是实时走访在保企业,实地调查企业经营情况,依照最新保后治理规范对业务资料进行全面复查和补充;三是实现所有项目风险分析,对项目进行分类管控;四是实时发现风险隐患,依照“一企一策”造订风险化解规划;五是健全保后工作常态化机造,进一步提升了风险管控能力,援手新进人员尽快熟悉在保企业信息,提升业务水平,加快自身成长,尽快进入工作角色。