近日，金控庆阳担保公司通过“陇政钉」刭开视频会议，集体进建集团党委关于进建习近平总书记沉要讲话、贯彻省委省当局“防疫情、保不变、促发展”部署及做好复工复产有关文件要求，铺排部署当前工作；嵋橐, 强化党建引领，以“三整改、三推进、三提升”抓好复工复产各项工作。

一、落实“三个整改”

一是做好“不忘初心、服膺使命”主题教育检视问题的整改。公司整个党员、员工要进一步意识主题教育领导工作实际的沉要意思，扎实发展主题教育整改落实“回头看”工作，逐条梳理检视自查自纠、组织生涯会发现的问题，扭住整改落实不放松，对已经实现的整改事项，要拿出坚韧提高的具体措施，对尚未整改到位的，要明确进一步整改落实的法子，把主题教育功效转化为干事创业的现尝试动，推动公司提质增效、高质量发展。二是做好集团公司大调研梳理问题的整改。要凭据集团公司大调研时提出的4个方面14条问题及8条整改定见，做好公司存在问题的整改工作，尽快形成整改汇报，于2月底前上报。三是做好集团公司合规查抄发现问题的整改。公司要牢固设置合规就是性命线的理想，坚定克服懈怠思想和幸运生理，尽快依照公司提出的五项措施进行彻底整改，切实将公司担保业务做规范、做健全，经得住功夫的检验。

二、做到“三个推进”

一是推进疫情防控和业务发展“两手抓、两不误”。整个员工要杜绝大局主义，做到不推诿、不拖沓、不作秀，不折不扣落实好疫情防控要求、保质保量实现好本职工作，做到疫情防控和所承担工作两手抓、两不误。二是推进业务合规建设。要严格执行金控担保集团《关于疫情防控特殊时期合规解决业务的通知》要求，在项目受理、资料审查、非现场尽调、资料录入、项目评审等方面做到流程不乱、方式不变，确保疫情防控期间发展的业务经得起功夫的检验，达到抓当前、促长远的主张。三是推进办公自动化、信息化建设。公司整个员工要矫捷使用电话、陇政钉、微信、QQ、邮件等网络工具发展工作，推进公司办公自动化、信息化建设水平。同时，公司整个员工要从思想上高度器沉，真正做到言必信、行必果，说到就要做到，要做就做最好。

三、实现“三个提升”

一是实现能力能力的综合提升。要抓好进建，阐扬好“无为想书会”平台作用，持续推动“学政治、学业务、学国粹”获得实切其实的成效。要抓好培训，阐扬公司“无为幼讲堂”的平台优势，“请进来、走出去”，提升学历和专业技术水平。要抓好进建查核，将进建列入绩效查核指标，硬化进建工作。二是实现使命担任的关键提升。在疫情防控特殊时期，公司员工要主作为为、履职尽责，要有直面矛盾、解决问题的勇气和担任，设置金控公司的优良形象。三是实现工作质量的全面提升。在今后的工作中，绝不允许出现学问性失误，绝不允许出现造度缺点性失误，绝不允许出现失职、渎职性失误。