金控定西担保业务总量再次突破9亿元

开局关乎全局，起步决定后程？暌岳，金控定西担保依照集团党委决策部署，紧紧萦绕“一战术两指标三沉点五行动一抓实”经营工作思路，牢固设置“跳起摸高、倔强拼搏、追赶进位”意识，一季度，为辖内实体经济提供融资担保服务101笔2.95亿元，在保余额9.8亿元，较岁首8.19亿元增长19.66%，时隔4年，在保余额再次突破9亿元，为定西担保公司高质量发展奠定了坚实基础。

一是党建引领。充分阐扬党员攻坚队、党员示范岗在业务创新、风险措置和推动业务高质量发展中的引领带作为用，坚定扛牢金融服求实体经济职责使命，高质量执行金融“四大工程”，确保实现“开门红”，为辖内经济高质量发展作出贡献。

二是清单治理。紧盯年度指标工作，分级分类造订台账清单，逐项细化措施，重要掌管人牵头挂帅，确保决策落实、工作抓实、功效求实。

三是包片推动。将辖内六县一区的业务主办权分配至管户客户经理，班子成员作为各组的责任辅导，并凭据各县区经济发展凹凸快慢水平，确定昔时的指标工作，人人有工作、个个扛责任、层层抓落实，将压力及责任能进行有效传导，切实达到了扩面增量上规模的成效。

四是自动营销。针对“兴陇快贷”业务是目前买通业务增长堵点最有效的伎俩，积极对接并屡次营销农合机构，使其最大限度向我们推送业务，并在银行审批实现后24幼时之内实现放款，自动服求实体经济，真正达到效能最快。

五是产品创新。充分阐扬协同作用，聚焦“强县域”和“强工业”，与融资租赁公司一路创新产品，形成有效的“租赁+担保”模式，买通部门客户因银行无法准入的融资堵点，拓宽了企业的融资渠路。截至目前，通过“租赁+担保”批量业务方式为6户企业提供了4180万元的担保资金支持。

金控张掖担保全力实现“开门红”

依照集团党委决策部署，金控张掖担保常态化纵深推动“三抓三促”行动，锚定指标工作，综合分析局势，采取务推广动，全力推动业务发展。至3月末，新增担保业务90笔、3.3亿元，超额实现指标工作，实现了一季度“开门红”。

班子牵头挂帅，深刻企业察实情、摸实底。公司辅导班子携带业务部有关人员深刻企业一线调查，对新增项目采取逐一走访、实地查看的方式，具体相识新增项目经营情况及融资需要。同时，对在保项目还款能力进行详细摸底，相识企业经营过程中存在的难题、堵点，切实解决企业发展中的难题。

全员一致行动，锚定指标齐发力、见实效。各部门依照既定指标工作，逐日沟通、按周总结，压紧压实工作责任，形成“千斤沉担各人挑，人人肩上有指标”的优良冲刺氛围。业务部牵头加强银担联系，自动对接承贷银行，相识续保项目审批进度，实时汇总、统计担保业务发展情况，把工作咬定，把责任压实，确保实现“开门红”指标。

金控平凉担保三项行动助推担保业务“开门红”

开年以来，金控平凉担保纵深推动“三抓三促”行动，紧扣集团“12345”发展思路，锚定“双十”增长指标，以三项关键措施有力推动担保业务“开门红”，目前已为95户企业提供融资担保3.1亿元，实现一季度“开门红”指标工作的103%。

一是银担“双推荐”，通顺融资新渠路。公司依附本地多家银行，成立了银担“双推荐”的信息共享与联动合作模式。一方面，公司对银行推荐的“白名单客户”独立发展尽调，对切合担保前提客户进行担保，在提高担保效能的同时有效把控风险
；另一方面，筛选梳理自己的优质担？突萍龈视呕荨⒉菲谙藿媒莸淖钅苈闫淙谧市枰囊，为企业提供更为精准、高效的融资担保服务。

二是奉杏装三现场”，打造服务新尺度。牢固设置“好业务是跑出来”的工作意识，金控平凉担保自动出击“谋”市场，辅导带队成立工作幼组，深刻平凉六县一区，紧紧萦绕全市产业链和中幼微企业融资需要，自动筛选各县区有优势、有市场、有潜力的客户。为提高担保效能，施杏装三现场”业务解决方式，即现场会商审查、互通会商，召开立项会和评审会，现场签定有关合同，现场反馈承贷银行，最快可实现当日尽调当日开具担保函的“平凉金控速度”。对于尽调未过会的项目，第一功夫向银行和客户反馈了局，通过提供急剧响应服务，降低客户的功夫成本，全面提高担保服务质效。

三是挖掘“首
；А，拓展服务新半径。以“兴陇快贷”产品为关键抓手，与税务、工商等部门成立优良的合作关系，共享信息，精准对接初次申请担保增信的幼微企业，助力其破解融资难题，同时，针对首？突峁┮欢砸坏娜谈俜务，加大对幼微企业首？突У牟蠓隽Χ，为更多草创和成长中的幼微企业注入金融活水。目前，已为26户首
；峁┤谧实１9030万元。

金控武威担保铆足劲头争春时冲刺首季“开门红”

今年以来，金控武威担保公司全面进建贯彻中央和省委、市委经济工作会议心灵，积极落实集团决策部署，对峙服求实体经济和业务发展“两手抓”，把坚韧拓展主题教育活动成就和常态化纵深推动“三抓三促”行作为为推动工作、检验功效的有力抓手和有效载体，充分阐扬当局性融资担保主力军作用，以“拼”的心灵、“闯”的劲头、“实”的风格，抢抓机缘、实干争先，奋力篡夺一季度各项业务“开门红。

凸起一个“早”。新年伊始，公司迅速进入工作状态，奋力抢抓工作先机。董事会对峙问题导向，着力补齐短板弱项，精准分析研判打开工作新局面的突破口和着力点，经营部署2024年度工作，自加压力、跳起摸高，提出整年新增融资担保额3亿元、岁暮在保余额突破10亿元的奋斗指标，确保整年工作优良开局、高标起步。

狠抓一个“实”。公司造订印发了《关于成立工作落实机造的通知》，成立了“周调度、月铺排、季幼结”运行机造，细化工作行动，与各部门签定了指标责任书，层层传递压力，逐级压实责任。重要掌管同道亲自上手钻研铺排、分管掌管同道跟踪督促落实，对峙绝不松弛、一抓到底，以强有力的工作机造保险工作功效。持续深入与各金融机构合作互动，美满沟通协调机造，大力拓展批量快贷担保业务。亲昵与财政、金融办等当部门门汇报衔接，自动加强与工信、商务、供销等行业主管部门和各工业园区对接联系，靠前征寻实体经济在融资增信方面的需要，依照“一企一策、分类施策”准则，实时协排解决难点堵点问题，推动各项工作落实落细，全力满足合理融资增信需要。

实现一个“效”。公司聚焦全市招商引资、项目建设、工业经济、村落振兴、“三农”发展等沉点领域，总结经验做法、进建先进经验、加强人员能力培训，实时科学调整构建业务结构和运行模式，拿出优化营商环境新行动，推动服务质效大提升。截止3月末，公司共计为“三农”及中幼微企业解决融资担保增信项目154笔，银行放款3.03亿元，实现一季度指标工作的161.21%，增信户数及金额同比增长133.3%和92.2%，有效解决了一大批幼微市场主体资金需要，顺利实现服求实体经济“开门红”。