自今岁首公司成立以来，金控供给链团队自我加压、勇挑沉担，抓好疫情防控和业务发展“两不误”，在业务启发中磨炼行劣注在砥砺前行中总结经验、在市场变幻中维持定力，聚焦主责主业，全面落实集团公司的战术部署和工作工作。

启动农牧业出产供给链，让饲料供给“稳”起来受新冠疫情和俄乌矛盾进一步发展叠加的影响，全球粮食价值持续上涨，国内玉米期货价值触及汗青新高。供给链公司提前经营充分论证，严行业务协同，为集团寒旱基金投资的处所龙头企业前进牧业代采购玉米饲料，保供到位，成功为企业融通了资金、通顺了内表循环，有力支持了处所产业的发展。

聚焦煤炭运输供给链，让能源循环“绿”起来随着我国供给侧、“双碳」亟略指标的加快执行，国内经济电力用能需要急剧增长，以及欧洲能源；跋，全球煤炭行业迅速由买方市场转入卖方市场。凭据党的二十大“安身我国能源资源天赋，对峙先立后破，深刻推动能源革命，加快规划建设新型能源系统，坚韧不拔推动能源绿色低碳发展”的有关战术要求，供给链公司聚焦煤炭供给链，下沉一线，抢抓机缘构建了以甘肃河西地域煤源为主、新疆优质煤源为辅的煤源结构，以瓜州为起点，联动玉门东、绿化、高台、黄羊镇为主的河西站台点，终端直供兰州、白银周边电厂的煤炭业务链条，以“四强行动”为落脚点，推动构建“一核三带”区域发展格局，解决我省煤炭供需错配问题，实现低碳和绿色发展。

发展电解铜业务供给链，让出产身分“转”起来公司以延链、补链、强链项目为突破口，科学布局有色金属新资料产业职能区，“由幼带大、由点带面”，结合酒钢华昌源、白银红鹭、省国投陇菀、正威铜业集团等，着力打造电解铜出产、铜材精湛加工和下游用户供需保险一体化，推动链上企业和业务的专业化协同整合，买通物流和人流“梗阻”，推动公司“供给链服务+业务”双轮驱动战术落地。

发展消费品批发供给链，让商品流通“活”起来供给链服求实体经济，不但从大局产业链着手，同时聚焦民生领域，推动“链网融合”，构建高水平的渠路布局。抓住“双11”有利节点与京东供给链公司发展合作，打造快消产品供给链，推动大消费领域复原性增长，找回生涯中那熟悉的“烟火气”。

拓展表部融资渠路，使公司流动性“宽”起来

供给链公司充分阐扬业务平台优势，积极对接省内多家金融机构洽谈融资授信，于8月底获得突破，从进出口银行甘肃分行贷款5000万元，利率创集团公司融资成本汗青新低。表部融资的引入为公司提供了充分的流动性，使公司营收增速显著加快。下一步，公司将持续拓面增量、优化渠路，力争年底前再实现1亿元融资落地。

成立供给链党支部，让发展动力“强”起来党的二十大召开前夕，供给链公司党支部正式成立，提出：从顶层设政策篇布局、践行使命，淬炼新时期国有企业本色，将党建发展的“软实力”转化成为公司发展的“硬支持”，号召整个员工联结一致、锐意进取、奋力拼搏，在党建引领高质量发展的过程中打基础、强治理、谋创新、聚合力。百年交汇，方见汗青伟大；时序更替，更觉征程壮阔，中国共产党第二十次全国代表大会的成功召开，开启了全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国度、向第二个百年奋斗指标进军的新征程。党的二十大汇报中两度提及“供给链安全”，继原佑装六稳”“六保”基础上，进一步提出“着力提升产业链供给链韧性和安全水平”，初次将产业链供给链安全上升至国度安整个系层面进行布局，为供给链行业的发展提供了新的沉大机缘。供给链公司将聚焦“效能、效益、效力”提升，始终把求发展、防风险放在首位，以最坚定的态度、最有力的行动、最求实的风格，“决战四时度、篡夺整年胜”，坚定实现营收5亿元的年度指标工作，成为集团公司“一张蓝图绘到底”中的一颗合格的“螺丝钉”。